Mentoři mají často hodně společného se svými protegy.
Mentoring novějších zaměstnanců zkušenějšími kolegy může být jednou z nejúčinnějších cest ke kariérnímu růstu a postupu ve společnosti. Přístup nebo nedostatečný přístup k mentorskému vztahu může mít významný dopad na kariéru osoby. Hlavní slabinou mentoringu na různorodém pracovišti je to, že mentoři jsou pro některé zaměstnance často dostupnější než jiní.
mentoring
Formální mentorské programy jsou organizovanější verzí něčeho, co existuje neformálně po dlouhou dobu. Pokud se zavedený kolega zajímá o profesní rozvoj méně zkušeného zaměstnance, získá chráněný nejen přístup k zkušenostem a radám mentora, ale také k jeho profesním kontaktům a příležitostem. Vztah mentor-protege může poskytnout významné dlouhodobé kariérní výhody, a právě proto může také pomoci udržovat skleněný strop.
Psaní
Lidé obecně jsou obvykle pohodlnější s lidmi, které považují za podobné. Když se senior zaměstnanec společnosti rozhodne mentorovat juniora, bude pravděpodobně mít zájem o mentorování někoho, kdo mu připomíná jeho mladší já, než někoho, kdo má velmi odlišnou životní zkušenost. Aniž by nutně zamýšlel podporovat diskriminaci, může poskytnout výhodu jednomu typu osoby a zároveň znevýhodnit ostatní. Pokud většina vedoucích zaměstnanců společnosti jsou bílí muži, je pravděpodobnější, že budou bílí muži nabídnuti mentorské příležitosti. To zvyšuje pravděpodobnost, že příští generace bude mít také neúměrný počet bílých mužů, a problém přetrvává sám.
Právní komplikace
Některé společnosti si jsou vědomy problému psaní nebo neúmyslné diskriminace a snaží se jej překonat podporou rozmanitosti v mentoringu. Mužské mentorky mohou být povzbuzovány, aby mentorovaly ženské protegy, nebo bílé mentorky by mohly být povzbuzovány k mentorským menšinám. Někteří zaměstnanci však mohou být kvůli právním komplikacím vynecháni z mentorských programů rozmanitosti. Například společnost nemusí být schopna povzbuzovat mentorování zaměstnanců se zdravotním postižením, aniž by narušila jejich důvěrnost. Zaměstnanci se zdravotním postižením se mohou obávat možných důsledků zveřejnění svých znalostí o zdravotním postižení na pracovišti.
Nedostatek potvrzení
Dalším faktorem snižujícím účinnost mentoringu na různorodém pracovišti je to, že ne všechny typy rozmanitosti jsou otevřeně uznávány. Mnoho společností uznává potřebu podporovat rozmanitost v mentoringu, pokud jde o pohlaví a rasu, ale ne pokud se týká jiných faktorů, jako je sexuální orientace nebo socioekonomické zázemí. Jakákoli situace, kdy vedoucí zaměstnanci v organizaci mají sklon patřit ke stejnému typu, může znevýhodňovat zaměstnance jiného typu, i když tento typ není otevřeně uznán jako faktor v programu rozmanitosti společnosti.
