Pro narcistu na pracovišti je středem pozornosti místo.
Podle řeckého mýtu se krásný lovec jménem Narcissus setkal s předčasnou smrtí, když se svým odrazem v řece pobláznil a odmítl hledět pryč, dokonce ani jíst. A tak se zrodil štítek „narcistů“. Na pracovišti se sebevědomí narcisů nemusí projevit v zaujetí vzhledem, ale v nafouknutém smyslu hodnoty pro firmu. Pokud si při čtení tohoto popisu v hlavě můžete představit nějakého dokonalého pracovníka, který už jsem dokonalý, pravděpodobně máte na ruce narcis na pracovišti. I když existují horší věci, s nimiž byste se měli vypořádat, než narcista, pokud tato osoba nebude zaškrtnuta, může být ve vaší firmě rakovinou, což povede k neshodám zaměstnanců a ke snížení produktivity. Namísto toho, aby těmto nemocným umožnilo čelit vašemu podnikání, dejte trochu-miss-I-think-Jsem-perfektní na kontrolu efektivně a diplomaticky.
Přestaňte si dělat starosti s tím, kdo získá kredit. Jedním z charakteristických znaků narcisu na pracovišti je, že si vezme kredit za cokoli dobrého, co navrhuje Dr. Rob Kaiser ze společnosti Kaplan DeVries, Inc. Můžete to nechat obtěžovat, nebo to můžete vzít jen se zrnkem soli. Pokud se narcisista snaží získat úvěr, který si zasloužíte, nejlepší je často jej jednoduše dovolit, aby si ho vzal, pokud to nebude na škodu vám a vaší kariéře. V případech, kdy narcisův kredit přebírá vaši kariéru, podělte se o své zapojení do procesu s vyššími verzemi později, když narcista není v publiku. Pokud jste v pozici moci a obáváte se, že narcisův úvěr ublíží morálce vašeho zaměstnance, využijte příležitosti, aby jí ukradla pozornost zasláním poznámky nebo e-mailu a poděkoval všem zúčastněným jménem.
Poskytujte pravidelnou a podrobnou zpětnou vazbu. Jednou z největších výzev spojených s prací s narcisem je vypořádání se s tím, že se nemusí cítit nutná ke zlepšení, navrhuje Ben Dattner, PhD z Dattner Consulting, LLC. Aby vaše organizace mohla prosperovat, musí být každý ochoten věnovat trochu úsilí lepšímu sobě. Chcete-li zajistit, aby iluze vaší narcisy o vznešenosti nenechala opomenout pracovat na sebezdokonalování, poskytněte zpětnou vazbu o výkonu práce, která je spravedlivá, podrobná a odráží skutečnost, že ona není ještě dokonalá i přes svůj názor na opak.
Dejte pozor na zpětnou vazbu. Vzhledem k tomu, že zpětná vazba nemusí být v rozporu s narcisistovým vlastním pohledem na sebe jako na dokonalý, měli byste být při rozdávání opatrní. Jak varuje profesor Keith Campbell, autor „Epidemie narcismu“, narcisté mohou být mimořádně reaktivní, když dostávají zpětnou vazbu. Abyste se vyhnuli bolestem hlavy, spusťte proces zpětné vazby tím, že chválíte zaměstnance, než se přesunete do oblastí růstu. Při mluvení o chybách buďte také opatrní a vyhýbejte se všemu, co by bylo možné považovat za vinu na narcistu, protože pokud vás vidí jako zavolání, pravděpodobně se zavře a stane se nepřijatelným.
Zdokumentujte jakékoli chování porušující pravidla. I když hodně z toho, co narcis dělá, je otravnější než proti pravidlům, pokud se váš narcista angažuje v činnosti, která porušuje firemní kodex chování, nedovoluje vám starat se o její potenciální narcistickou kondici, která vám zabrání v dokumentování a řešení problémů. Uchovávejte průběžné záznamy o takových špatných chováních, která jste byli svědky nebo jiní, kteří ohlásili, a přiměřeně rozdávají sankce. Pokud tak neučiníte, riskujete odcizení vašich ostatních zaměstnanců a jejich nenávist k práci.
